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阅读次数: 日期:2011年6月2日 10:45
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纸机革新中不为人知的二三事

张兢人

()机缘

    查遍所有纸机革新的有关文件,包罗项目建议书和可行性研究陈述等,均没有下级的审批文件,也没有关于投资的意向等,也就是说,这是一个完整自力自主经营的工程。这终究是怎么一回事呢?说来话长。最后拟停止纸机革新时,青州纸厂曾向轻工部造纸局、省计委和省轻工厅呈报了项目建议书,省轻工厅和省计委开了几回集会研讨这个项目,同时我们也去北京向轻工部造纸局作了报告请示,但均没有作出决议。厥后我们按照本人的一些状况,以及和外商开端洽商成果,又写了一个可行性研究陈述,呈报上述各单位。不久轻工部派人来福建省轻工厅,以为青州纸厂纸机革新的可行性研究陈述,不应由青州纸厂本人来写(据理解这份可行性研究陈述是其时我省所有工程中的第一份),轻工部以为这份陈述是不可行的。工作就如许停顿了。尔后省计委和省轻工厅以及轻工部造纸局均不再说起这个项目。为什么这个项目厥后又能持续停止呢?这次要得益于其时改革开放的形势所形成的机缘。其时恰是我国改革开放的初始阶段,改革开放的标语是提出来了,但终究如何变革,如何开放各人还不非常了解,因而都是探索着停止。我们以为,要改革开放就要引进外洋的先进技术和装备。青州纸厂纸机革新就是要接纳外洋的先进技术,在其时是我们省里的第一个项目,谁也不知道怎么办。我们就得本人去闯。其时我们起首碰到的问题是需求外汇。我们按照外洋的几个报价,估量约莫需求一千万美圆。而外币如何处理呢?我们想到的就是去找中国银行。早在轻工部派人来省轻工厅亮相不同意纸机革新从前,我们就以探索的方法去找省内的中国银行,向他们引见了纸机革新的状况和革新后的经济效益以及需求外汇的数目等。其时省内的中国银行也不知道怎么办,因而约我一起去北京向中国银行总行叨教。当我们向中国银行作了报告请示后,一名卖力信贷的司长对这件事十分感兴趣,他说他们已往的外汇出入都是由国度挑唆的,历来也没有向企业等单元假贷过,改革开放后到底怎么办,这是第一次碰着详细成绩,他要向行长叨教一下,商定第二天回答我们。第二天,他很快乐地赞成借给我们一千万美圆,说这类贷款叫做甲种B型贷款,不只利钱优惠,并且能够借外汇还人民币。这就处理了我不断顾忌借了外汇此后如何还的成绩。这位司长提出了包管成绩,我说我们青州纸厂每一年有三千多万元的盈利,这就是包管。他也立刻赞成我们的自我包管,让我在贷款申请书上签上我这个有法人资格的名字。如许没有任何下级构造的核准,没有任何繁复的手续,仅凭个人署名,这一千万美圆的贷款就得手了。这是我们纸机革新能顺利进行的主要关隘。

    第二个严重问题是涉外成绩,根据国度老例和我国其时的划定,统统涉外的经济问题如签署经济合同等等,均必需由国度指定的单元停止,而我国其时指定的涉外单元是外经委部属的几十个进出口,如机器进出口,手艺进出口等。为此我们在北京时访问了国外手艺进出口。据该谈,已往他们的业务都是由外经委下达的,此次本人间接接待企业仍是第一次,他们叨教了外经委后才赞成承受我们这个项目,他们的唯一条件是要把局部外汇调到该的帐户上。我们找中国银行筹议后也就照办了。至此我们没有颠末任何下级的审批和其他任何庞大的手续,没有红头文件,也没有盖一个钤记,就如许我们借改革开放的春风顺顺遂利地处理了纸改引进装备等成绩。尔后我们与外商会谈,签订合同和施行条约,出国考察,去外洋参与设想和验收装备以及装备运输、本国安装职员出境等等,都是经由过程国外手艺进出口打点的,险些与轻工部造纸局和省轻工厅等都脱了钩,当国外手艺进出口在与外商签署合同时,才发明我们这个项目没有主管指导单元的审批件,我们照实将其时状况报告了进出口,但生米已煮成熟饭,最初只得由外经委出头具名找了其时轻工部王文哲副部长,才由轻工部方案司的一名同道在一个文件上签了字(没有经由过程造纸局)。在与外商会谈装备价钱时,我们与中技操纵美国急于要打进中国市场的志愿,颠末重复参议,终究把价钱由1150万美元低落到720万美元,削减37.4%,遭到了外经委主任陈慕华同道的传递表彰。

()质量

    纸袋纸的质量是促使我们下决心停止纸机革新的一个主要身分。1982年头,轻工部造纸局召开了一次有关产品质量的集会,会上提出纸袋纸的质量从前是接纳苏联尺度,即以耐破度为次要强度目标。但当前国际上均以流变学道理为根据,接纳静态强度目标,如许更能契合纸袋纸在包装和运输中所要求的强度,因而提出思索修正纸袋纸的质量标准。据北京造纸研究所引见,国际上当前多用纸张的纵伸长率为静态强度尺度。他们曾测定了世界各国和我国几个主要消费纸袋纸厂的纵伸长率数据,普通西欧国度为2.2%以上,我国的吉林纸厂为1.82.0%,佳木斯纸厂为1.7—1.8%,而青州造纸厂仅只有1.6%阁下。因而集会以为要修正纸袋纸质量尺度,各厂均必需按期测试纸张的纵伸长率,当真研讨改良工艺、操纵和装备等,为按动态强度修正质量标准做好统统准备工作。

    我们回厂后停止了屡次研讨,开端时各人以为静态强度这个目标与造纸机的运转速度有关,如吉林纸厂的纸袋纸机车速约为220/分阁下,佳木斯纸厂的纸机车速为300/分阁下,而我厂其时的车速已到达380/分。但纸机的车速关系到大部份手艺经济指标,也间接关系到工场的税利和职工的奖金福利,不可能随便调理,因而只能从其他工艺技术条件上来思索。一般来说,纵伸长率与干湿纸页在纸机各分部上的拉力有关。因而我们构造职员,昼夜值班来调解纸机各分部的工艺条件,如各部速度的和谐,增长湿纸页的干度,以及改动烘缸曲线等等。颠末几个月的勤奋,费了九牛二虎之力,才把纵伸长率调高到1.8%阁下,基本上到达佳木斯纸厂的程度。厥后各人从提高打浆度上想办法,固然也能提高一些纵伸长率,但打浆才能与纸机产量有直接关系,况且我厂原来就有打浆才能不敷的成绩,因而也只能作罢。尔后各人固然在其他方面想了些法子,但成果相差无几,并且纸机在操纵时稍一涣散,纵伸长率就有颠簸,这就使各人颇有力有未逮的觉得。颠末此次研讨,我们充实认识到这台纸机自己存在着各类不成克制的缺陷,比方纸机各分部传动的速度不稳定,纸张上彀的匀度差,湿部纸张的拉力忽松忽紧,特别是压榨部为多段平压,把湿纸页拉伸到险些摆脱的水平,以及枯燥曲线不能随便调理等等,都是形成纸张纵伸长率低下的缘故原由,也一样是形成纸机上一断纸就是几个小时出不来纸和检验后纸机开车偶然半天拉不出纸来的主要原因。总结这些经验,更增长了我对纸机停止技术改造的必要性和迫切性的熟悉。

    在纸机革新中,我们老是出格夸大产品质量问题。在与外商研讨手艺时,我们具体地讨论了纸张的平均度、湿纸的拉伸、传动的车速精度等,还出格夸大必需包管纸张的纵伸长率要求到达2.2%以上。并将此作为主要的包管值订入条约中。在挑选与哪一个外商签订合同方面,也与包管产品质量有亲密干系,当我们与美国贝罗会谈时,他们很理解纵伸长率与装备机能的干系,而与奥地利优特商谈时,他们却有些模棱两可,这也是我们决议买美国装备的一个主要原因。

    当19841224这个永远难忘的日子,纸机革新完成并拉出第一张纸时,我按捺不住心头的冲动,立即在纸机上取了一张纸张,亲身去化验室测试。测试的成果,纸张纵伸长率恰好到达2.2%。这时候似乎一块大石头从我的心头上掉了下来。我真不敢想像,青州纸厂如许一个国营大厂,假如产品质量持久处于不合格的田地,这将意味着什么。如今好了,统统都处理了。纸机革新后,青纸产品质量不断提高,不几年就得到了国度银质奖章。惋惜不久我因已超越退休年龄而分开了我所爱恋着的青州造纸厂,没有来得及把究竟本相原原本本地报告各人。广阔职工只知道纸机革新提高了产量,增长了种类,低落了耗损,节省了能源,却不知道纸机革新此中一个最主要重点是以提高产品质量为中心的,这是关系到我们这个工场的生死存亡的。

(三)风险

     在提出纸机革新的时分,有些同道以为造纸机是许多分部装备构成的联动机,工艺和配备十分复杂以至不可捉摸,万一革新失利,对青州造纸厂的全厂职工来讲,将意味着奖金福利就要泡汤;对福建省财务来讲,每一年将削减三千多万元的税利;对天下来讲,我国北方十三个省市所消费的水泥将无纸袋包装。轻工业部必需每一年花二万万美圆进口纸张,来补偿青州造纸厂停产所形成的缺口,这几乎是一场劫难。因而有人公然阻挡,也有些好心人悄悄为此心惊肉跳,以为如许做风险太大。也有人因而倡议不如另外扩建二台日产五十吨的纸机,一样能够每一年减产三万多吨纸,既满意国度需求,也可增加税利,并为职工多谋些福利奖金,更主要的是制止了风险。在如许大的压力下,我作了十分当真和非常沉着的思索,我认为风险也可能会有一些,但只要我们能当真看待,能够做到有风无险。我处置造纸事情已四十多年,特别是解放后在吉林、佳木斯、保定直至明天的青州造纸厂,曾卖力主持过二十多台新造纸机的安装扫尾和试机投产,这些纸机消费的纸张种类、工艺流程、技术装备、运转速度都差别,但颠末调试后,都能顺遂投产,这就是我自大的根底。同时在与外商研讨手艺成绩时,我们也提出过风险的成绩。据引见他们这些工场,除了制造新纸机外,已前后革新过数万台纸机,都能顺遂地投产,底子没有什么风险。他们以为最枢纽的是试机出纸前的工艺调试,必需敷衍了事。听说外洋各类差别的造纸机,普通每隔十年八年都要停止一次较大的技术改造和装备更新,接纳最先辈的手艺来改良产品质量,提高产量和降低成本;不如许做就会落空竞争能力,难以保存。以上这些提高了我们对风险成绩的熟悉。

    在思索风险成绩的同时,我们再次考虑纸机革新的必要性。前面曾经说过,青州所消费纸张的质量,若在此后施行轻工部所提出的静态强度质量标准(实际上已于1995年开端施行),则青州造纸厂的产物将局部是不合格品,根据国家规定就不能出厂,这又是多么严峻的成绩。另外这台纸机已较长时间的超负荷运转,有的装备已老化和磨损,变形或生效,有的装备已不符合工艺要求。比方纸张一断头就是几个小时出不来纸,停机检验后就开不起来等等,操纵工人疲于奔命,简单发作人身或装备变乱,另外电耗大,单耗高,因而停止技术改造已迫在眉睫。

    有人倡议搞二台国产纸机,如许做不单处理不了这台老纸机的质量问题,同时因为手艺含量低,一定需求增长人力,增大耗损,而服从又低等,是个要不要接纳先进技术的成绩。综上所述,纸机必需革新,风险必需克制,因而我们在与外商研讨手艺成绩,决议装备选型时,都停止具体理解,当真考虑和比照,寻根问底。在出国考察时也都当真详尽的查询拜访理解,作具体记载,返来研讨讨论,以包管我们引进的装备不单要求技术上的先进性,并且也要求运转的可靠性。我们就是用如许的立场和事情,来看待项目的筹谋、设想、装备选型、安装施工直至调解试机的每个环节,使纸改真正到达十拿九稳。成果功夫不负有心人,在19841224那一天,纸机革新终究试机一次胜利。在放料后不到一小时就顺遂拉出纸张,卷到卷取机上,时断时续头地出来第一卷台格产物。随即青州造纸厂就投入了正式消费。

                  

           19985

(注:张兢人原为青州造纸厂厂长)

所属种别: 我与青山

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