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阅读次数: 日期:2018年8月29日 09:51

8月13日下战书,召开7月份月度工作会议。总经理林小河对下阶段生产经营停止布置,期望各单位开辟思绪,主动挖潜增效,确保全年目的方案的完成,并为来岁的生产经营打下优良根底。董事长张小强进一步提出要求。

会上,企划部、财务部别离对7月份各分厂(单元)经济查核目标完成状况作了阐发。各分厂(单元)负责人对生产经营关注点停止注释阐明。

7月份,受碱炉方案外停机等身分影响,全部体系的产能阐扬不幻想,产物单位成本有所上升,影响了当月经济效益。产量和销量环比、方案比降落,但累计逾额完成方案产量11.06%、销量6.12%。

总经理林小河指出,7月份,产量、销量、利润固然都完成方案的序时进度,但后续碱炉技改停机工夫较长,加上内部中美贸易战的影响面在扩大,将影响的浆纸财产,供销形势面对较大的不确定性,生产经营不能有涓滴涣散。林总为下阶段生产经营事情提出要求,一是持续锲而不舍抓实安全环保事情,消费技改两不误。二是紧紧围绕年度生产经营方案、重点专项事情有序促进。三是各单位要抓紧施行年度技改技措项目。四是各单位要开辟思绪,主动挖潜增效,按照各单位的实际情况展开双增双节活动,确保全年目的使命的完成,为来岁的生产经营打下优良根底。

董事长张小强对上半年运营功绩创上市新高赐与必定。他夸大,一是下半年要展开降本增效、提质增效等系列活动,摆设好碱炉技改,在确保安全的前提下定时完成。二是职能部门要与近代的职能部门充实相同,根据近代要求把事情做到位。三是在天下夸大安全生产、环保事情的形势下,要时辰不忘安全环保事情。

集会由财务总监郭俊卿主持。其他指导及各分厂(单元)主要负责人参与集会。

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